为有效应对金融危机，加快培育企业的核心竞争力，张家港三得利新能源科技有限公司依据江苏省地方标准DB32/T1204—2008《企业知识产权管理规范》，建立了企业知识产权管理体系，并于7月1日正式投入运行。
　 我企业在建立知识产权管理体系的过程中，着重抓了六项工作。一是建立明确的知识产权管理目标，以目标统领专利、商标和商业秘密的创造、运用、保护和管理活动。二是建立知识产权办公室，作为专职机构归口管理知识产权事务，并由总工兼任该办公室主任。三是建立强劲有力的激励机制，对技术创新成果按照1-5级分别给予10,000-100元的奖励，对发明、实用新型、外观专利的申请分别给予600、300、100元的奖励，授权后分别再给予5,000、1,000和300元的奖励；对创新成果的实施和应用按照销售额的2‰给予奖励，属专利成果的再给予1‰的奖励。四是建立高层次的创新平台，与武汉科技学院建立产学研合作关系，提升了知识产权的创造和运用能力。五是建立专利信息数据库，与常州佰腾网签署协议，合作开发企业专用的专利信息情报检索查询和管理平台。六是建立科学的技术创新和知识产权管理的流程，最近通过发放问卷，收集有效的产品创意和构思43条，经过对其进行市场前景、竞争能力、开发耗费、投放效果等方面的调研论证后，对其中7个项目予以立项，正式投入技术研发。